雙臺(tái)子區(qū)社區(qū)（村）主任、副主任依規(guī)轉(zhuǎn)入社工編制工作方案

根據(jù)《中共盤(pán)錦市委辦公室、盤(pán)錦市人民政府辦公室印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)全市村和社區(qū)社工編制管理的意見(jiàn)的通知》（盤(pán)委辦改發(fā)〔2017〕26號(hào)）精神，以及《盤(pán)錦市推進(jìn)社區(qū)工作者專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化建設(shè)的意見(jiàn)》（盤(pán)委辦發(fā)〔2016〕11號(hào)）要求，將對(duì)我區(qū)社區(qū)（村）主任、副主任實(shí)行依規(guī)轉(zhuǎn)入社工編制管理，現(xiàn)制定如下工作方案。

一、調(diào)查摸底，核實(shí)基本情況

認(rèn)真組織開(kāi)展村和社區(qū)主任、副主任基本情況排查摸底工作，由區(qū)人社局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定下發(fā)《雙臺(tái)子區(qū)社區(qū)（村）主任、副主任基本情況調(diào)查表》，徹底摸清參加2015年和2016年換屆選舉產(chǎn)生的社區(qū)居委會(huì)（村委會(huì)）主任、副主任情況，列明未轉(zhuǎn)入社工編制的主任和副主任具體情況。各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，按照表格要求，查明基本情況，認(rèn)真填寫(xiě)上報(bào)，為做好社區(qū)（村）主任、副主任轉(zhuǎn)入社工編制管理提供重要依據(jù)。

二、組織考核，嚴(yán)把轉(zhuǎn)入關(guān)口

各街鎮(zhèn)黨（工）委成立考核小組，負(fù)責(zé)考核具體事宜；區(qū)民政局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)符合依規(guī)轉(zhuǎn)入社工編制條件的主任、副主任進(jìn)行考核，具體步驟如下：

第一步：開(kāi)展述職述廉述德測(cè)評(píng)會(huì)議。以社區(qū)（村）為單位，召開(kāi)述職述廉述德測(cè)評(píng)會(huì)議。參加會(huì)議人員為社區(qū)（村）全體工作人員社區(qū)（村）黨員代表、社區(qū)（村）居民代表。社區(qū)（村）主任、副主任作述職述廉述德報(bào)告。

第二步：開(kāi)展民主測(cè)評(píng)?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)放測(cè)評(píng)票，重點(diǎn)圍繞德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，對(duì)社區(qū)（村）主任、副主任進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，測(cè)評(píng)檔次分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)等級(jí)。“不稱(chēng)職”者取消轉(zhuǎn)入資格。參加人員為社區(qū)（村）全體工作人員社區(qū)（村）黨員代表、社區(qū)（村）居民代表。

第三步：開(kāi)展個(gè)別談話。談話對(duì)象：聯(lián)系本社區(qū)（村）的街道（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)（村）全體工作人員、社區(qū)（村）居民代表。

參加述廉述德、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話人員原則上不少于30人。

各街鎮(zhèn)黨（工）委要綜合述職述廉述德測(cè)評(píng)會(huì)議、民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話情況，經(jīng)集體研究討論，作出客觀公正評(píng)價(jià),并將考核結(jié)果上報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、依規(guī)轉(zhuǎn)入，實(shí)施聘用管理

按照相關(guān)管理辦法和轉(zhuǎn)入程序，將通過(guò)考核被列為社工編制轉(zhuǎn)入對(duì)象的主任、副主任實(shí)行聘用制管理，由用人單位與被聘用人員簽訂聘用合同，區(qū)人社局負(fù)責(zé)調(diào)整工資待遇并建立人事檔案。聘用人員試用期為2個(gè)月，試用期滿(mǎn)后由用人單位進(jìn)行考核，考核合格的由區(qū)編辦納入社工編制管理。轉(zhuǎn)入社工編制的社區(qū)（村）主任、副主任實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，只在任期內(nèi)納入社工編制管理范圍，如在換屆選舉中未能連任，則退出社工編制管理序列。